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最能拿钱的那批创业者，许多都来自归并个处所。 前些日子，中国具身智能领域最大单轮融资记录 4.55 亿好意思元，被前华为车 BU 高管陈亦伦创办的它石智航创下。 本年 3 月，华为云具身智能 1 号职工周顺波去职创业，新公司欧拉万象建立仅 1 个月，就拿到高瓴创投、五源本钱数千万元种子轮融资，成为赛谈里起势最快的新玩家之一。 而最早出圈，当今依然是具身顶流的明星公司智元机器东谈主，背后是华为宿将邓泰华和「天才少年」彭志辉。
据量子位不完全统计，杀青现时，具身赛谈里，有明确华为配景的创业公司 10 家傍边。 当今，这波创业潮还在不绝。 除了周顺波，3 月份，仅一个月内，华为两位中枢技巧东谈主才赵立晨、Yeo Hui Shyong 接踵去职，归来进入具身智能。 一位关心华为组织近 20 年的猎头告诉量子位： 比拟此前几次科技海浪，华为配景的创业者，在这波具身海浪中数目彰着增加。 其实，具身赛谈也闯入过不少阿里、字节、腾讯等大厂出走的职工，就连期望、地平线也陆续传出高管创业的音尘。 这件事真赶巧得谈论的，并不是「又有几许华为东谈主出来创业了」。 而是为什么偏巧在具身智能期间，华为第一次出现了如斯密集、如斯成体系的创业外溢。
△AI 生成 谜底不仅是因为具身赛谈满盈宽、本钱满盈热。 那扇门里，藏着无奈，还有诡计。 华为系，具身赛谈自成一片 智源有计划院本年事首统计，国内作念东谈主形机器东谈主、具身机器东谈主的创业公司，依然突出 230 家。 华为系占据了一席扼制冷落的阵脚。 有投资东谈主士告诉量子位，当今一级市集对东谈主形机器东谈主、具身大模子 + 硬件的风口偏好极强，大厂出来的东谈主依然受嗜好。 咱们按估值险阻排序后发现，若是只看融资效果，这个气候会愈加彰着：
现时，华为系具身创业公司中，依然跑出了 2 家百亿估值独角兽： 一个是智元机器东谈主；另一个是它石智航。 上个月，它石智航完成 4.55 亿好意思元融资，创下中国具身智能领域单轮融资记录。 这家公司成飞速间并不长，却依然鸠合了极强的华为烙迹。 创始东谈主陈亦伦曾任华为车 BU 首席科学家，谈论创始东谈主丁文超是华为天才少年，董事长李震宇、谈论创始东谈主陈同庆、首席战术官 Vincent 也都曾在华为任职。 他们作念的事情也很典型，不单作念机器东谈主骨子，还创举了 Human-Centric 具身数据引擎及空间感知与推理决策一体化具身大模子。 这条阶梯，本质上延续的是华为夙昔在自动驾驶上的技巧惯性。
△AI 生成 感知、瞻望、决策、实行，底本便是车 BU 最擅长的东西。只不外今天，车轮变成了双腿。 另一边，智元机器东谈主则更像华为敢想敢干文化的极致蔓延。 现时，莫得任何一产品身公司像智元这么打开大合，不仅作念骨子、作念大脑、作念操作系统、作念实行器，还投资了一批险阻游公司。 它不是单点唐突，而是试图复刻华为最熟悉的嘱咐——全栈。 把这些创业公司放在全部看，会发现一个荒谬有趣味的气候。 华为系已遮蔽具身全产业链，从整机品牌、具身大脑到 Agentic OS，再到灵敏手与东谈主机交互，险些拼出一家圆善机器东谈主公司。 以至连创业者开首的部门，都高度王人集在：车 BU、诺亚方舟实验室、昇腾、华为云。 这里，底本便是华为 AI 才调最密集的处所。 为什么是「从未有过」的创业期间？ 若是只把这波华为「创业潮」连气儿成机器东谈主风口，那么咱们只看到了事情的一面。 华为一直有东谈主创业。华友会 2008 年就建立了。 但夙昔，不管是互联网、迁移互联网，照旧 AI 1.0 期间，华为都莫得出现过今天这种密集、成领域、成门户的创业外溢。 为什么具身智能期间反而似锦似锦？
这其中有华为里面的影响，也有外部变化的刺激。 先看外部变化。 这两年，各地机器东谈主产业扶抓政策密集出台。中国供应链熟练，让硬件创业门槛大幅下落。 本钱也在纵容寻找下一个 AI 结尾进口。 许多投资机构依然造成共鸣：具身智能，是 AI 之后最大的硬科技叙事之一。 中国初创公司有超越外洋公司的可能性。 赋猎筹商创始东谈主沈嘉关心科技圈十多年，他告诉量子位，创业能否到手，中枢看三件事： 技巧产业化、生意效果和组织运营。 在他战争的互联网大厂里，华为最擅长政企或大型 KA 技俩，领有荒谬熟练的销售智商论。 他们十分擅长把决策改变为产品，将一项尚未完全熟练的技巧，打磨成不错大领域复现、推行的技巧。 早年华为作念路由器时，工程师平直进驻客户机房，在执行场景中打磨产品、完善技巧。 也因此，即便最初的产品并不熟练，但华为在初期销售与技巧的相互打磨、协同合作上积贮了丰富教会。 另外，沈嘉合计，华为的组织体系及 HR 智商论的升级，率先于中国多半科技公司。 字节突出有我方的一套逻辑，阿里也有整套 HR 体系，2B 处事基于集团的耗尽互联网体系，也作念出了相对适应的退换。 华为和阿里在组织体系上同出一脉，都是业务转 HRBP 的「政委体系」，但华为在实行上更澈底。 华为一直坚抓让业务东谈主员转作念 HR，确保 HR 体系精雅贴合业务需求。 在技巧产业化上，华为也很擅出息行二次蔓延。 比如：车 BU 的自动驾驶≈轮式机器东谈主，不错平直平移到东谈主形或四足。
△AI 生成 诺亚方舟实验室积贮的大模子、决策、强化学习，恰好组成机器东谈主的「大脑」。 昇腾与华为云的 AI 筹算 + 物千里着冷静能，则提供算力、数据与工程化全栈。 这三点才调，都是本钱看中的。 天然，还有一个配景是，中国与外洋存在技俩价差，本钱倨傲「下注」。而比起世俗初创团队，2026最新赛程华为系在一些 VC 眼中，更有细则性。 今天的具身智能，还远远没进入清楚阶段，许多技巧阶梯都没被考证。 企业之间简直拼的，还得是工程鼓励、跨团队妥洽，以及能否快速完成生意闭环的才调。 成长、诡计与无奈 说完外因，咱们再向华为里面看一看。 还有3 件事，也决定了今天这波华为「创业潮」为什么会王人集爆发。 2019 年，华为启动「天才少年」探究。 彼时外界更多把它看成一种东谈主才宣言。任正非躬行站台，高薪招募全球顶尖年青技巧东谈主才。 经过 2-3 年技俩锻练，2022-2023 年，这批技巧基础底细硬的年青东谈主熟练了。 于是，一个好意思妙节点出现了。
咱们发现，这些「天才少年」中，2020 届创业浓度最高： 彭志辉、丁文超、黄青虬、李银川、李元庆。（下图从左到右）
进入华为后分属不同部门：彭志辉去了昇腾筹算，黄青虬、丁文超加入华为车 BU。 李银川进入诺亚方舟实验室，李元庆则先后阅历海念念、盘古大模子、华为云具身智能。 五位天才少年，起步时各寻其谈，最终都踏入归并条具身河流。 许多「天才少年」在创业前，不再仅仅写论文、作念 Demo 的有计划员了。 他们频频依然圆善参与过自动驾驶量产、具身模子研发、云平台工程化、芯片适配与大领域组织妥洽。 更紧要的是，他们运转相互看见相互。
△AI 生成 除了智元、它石含「华」量高，诺因智能创始东谈主李银川和公司合股东谈主 / 算法哄骗周凯文，亦然华为诺亚方舟实验室的前共事。 「天才少年」不仅仅技巧和眼界熟练了，心态也跟着行业走势冉冉变化。 有科技圈一又友告诉量子位，大模子海浪之后，通盘 AI 行业薪资体系发生剧烈变化。 华为并莫得第一时辰完成退换。某种进程上，它反而成了东谈主才价钱凹地。
△ BOSS 直聘截图 因为自动驾驶自身又和机器东谈主业务高度靠近，咱们在招聘平台上，同期关心了三个「仿真工程师」岗亭： 波音(bbin)体育官方网站华为月薪开到 3～5 万元，具身智能初创 A 的薪资区间在 3.5 万～6 万元 / 月，具身初创公司 B 按 16 薪结算，最高月薪相同可达 5 万元。 不丢丑出，一些初创公司的现款开价并不输华为，部分区间以至更高，许多还会配套授予期权激发；
而华为的中枢福利是更熟练的薪资体系 + 激发分成。 任老曾公开表态「不把持东谈主才，饱读吹出去创业」。 外传华为系具身创业者还莫得被竞业适度困罢当作的。 看着身边陆续有东谈主创业到手，融资案例一个接一个。这种示范效应，比任何动员都有用。 昔日大学同窗、前共事创业冲击百亿估值时，我方午夜梦回，说不心动，很难。 天然，「心动」不啻在于钱，还有对技巧、资源全都把控的渴慕。 不外，沈嘉合计，华为作为全球仅有的全栈科技公司，在进攻并紧要的进入标的会更多。 半导体，是华为的重中之重。而况华为各项业务的研发占比荒谬高，不能能薄此厚彼。 量子位也刺目到，华为与具身初创公司的薪资险阻并莫得全都定论，具体还要看岗亭、职级和技俩稀缺度。
固然华为向具身产业「运输」了不少才华横溢的东谈主才，但从沈嘉收到的响应看，还有更大比例的有计划员，依然在华为推动中枢业务。 出走的东谈主，仅仅很小比例的勇敢者。 如实，华为的家业太大了。 任老在书中写过：公司越作念越大，本质上便是在屈膝熵增。 华为抗拒熵增的智商，是开辟怒放系统和耗散结构： 即主动把里面积贮的能量（东谈主才、技巧、本钱）开释出去，幸免组织走向僵化、阻滞和无序。 从这个角度看，职工去职创业，何尝不是华为抗拒熵增的一种「体外耗散」样式呢？
当今，那些怀揣机器东谈主设想创业的职工，要独自面临熵增寰球了。 或者华为的责任方式和智商论，能让他们更安然地搪塞具身这条充满变数的淘金路。 咱们世俗东谈主每天也在用我方的能量抗拒熵增。 这里不妨借任老的这句话，给公共撑一撑底气： 熵增的经由十分横祸，十分横祸呀！但收尾都是光明的。 One more thing 和「天才少年」比拟，2025 年底去职创业的刘武龙是华为宿将，任职约 10 年。 降生清华电子系的他，曾担任华为大模子工程团队雅致东谈主、强化学习首席科学家，职位达到 21 级，属于华为技巧民众高等序列。 作为华为最年青的 AI 实验室主任和有计划所长处，他主导孵化过华为智能驾驶业务。 没意象吧，一个大模子雅致东谈主也作念过智驾。 有接近华为的业内东谈主士告诉量子位，这是华为一贯的格调，亦然最强才调——调资源，调军力。
华为作念 AI 大模子本质上照旧要卖华为的卡，卖华为的一体机，模子险些等于白送，卡才是华为的中枢硬件生意。 但卡的生态要求尚不熟练，其时作念大模子无法坐窝赢利。 像刘武龙这么能打的宿将，天然就被拉去华为更容易拿下告捷的战场——车。 收成亦然很彰着的，华为首个不依赖高精舆图的量产版块ADS 2.0便是他雅致的。 2025 年 12 月，刘武龙创立贝塔无穷，主攻万亿耗尽级具身智能市集，3 个月融资近亿元。 现时华为出来的具身创业者，大多选了雷同标的。
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